發(fā)展戰(zhàn)略 

1、投資團隊

整合優(yōu)勢資源，強強聯(lián)手，打造優(yōu)質(zhì)投資團隊。

2、管理團隊

加強團隊建設(shè)，建立一支開拓創(chuàng)新、積極進取、能力過硬的研發(fā)、管理團隊。

3、推廣宣傳

持續(xù)加大推廣宣傳力度，用公司優(yōu)勢顯著的產(chǎn)品搶占丘陵山區(qū)的廣袤市場。

4、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

持續(xù)改進現(xiàn)有產(chǎn)品，積極開發(fā)相關(guān)新產(chǎn)品，努力實現(xiàn)丘陵山區(qū)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

發(fā)展進程

2022年

確定投資計劃、選定廠區(qū)地址。

2024年

完成廠區(qū)及生產(chǎn)線建設(shè)，實現(xiàn)開工量產(chǎn)。

2025年

年產(chǎn)收割機 1.5 萬臺，旋耕機1.5萬臺，實現(xiàn)年產(chǎn)值 10億元。

2026年

年產(chǎn)收割機 2.3萬臺，旋耕機2.3 萬臺，實現(xiàn)年產(chǎn)值 15億元。為上市做前期準備。

2027年

年產(chǎn)收割機 3萬臺，旋耕機3萬臺，實現(xiàn)年產(chǎn)值20億元。爭取完成上市。

2028年

以品質(zhì)和規(guī)模為抓手，吸引相關(guān)配套廠商入住園區(qū)，打造產(chǎn)業(yè)集群基地。

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